Untrack: Dejar ir el estrés de medir

“No se puede gestionar lo que no se mide”. ~ viejo adagio de gestión

Hay algunos viejos adagios de administración que parecen correr como una corriente a través de nuestra sociedad, impulsando nuestro trabajo y nuestra vida personal: “No puedes administrar lo que no mides” y “Eres lo que mides” y “Obtienes lo que mides ”.

Y yo mismo me he enamorado. En varias ocasiones, he realizado un seguimiento de los entrenamientos, las millas corridas, todo lo que he comido, cada tarea de trabajo que realizo, el progreso hacia las metas, mi peso, mi porcentaje de grasa corporal, cuántos días he hecho un hábito en un mes. , palabras escritas cada día, libros que he leído, gastos, ganancias, deudas, visitantes del sitio web, clics en anuncios, tweets, seguidores, etc. A veces he rastreado algunos de estos al mismo tiempo.

No estoy solo: hay personas que rastrean los detalles más minuciosos de sus vidas, desde los latidos del corazón hasta los pasos que caminaron, las horas de sueño (y la calidad del sueño) y los correos electrónicos enviados. Como sociedad, estamos rastreando y midiendo más que nunca.

¿Cuál es la teoría aquí? Y es verdad ¿Y es necesario?

La teoría detrás de la medición: es que a menos que midas algo, no sabes si está mejorando o empeorando. No puede lograr la mejora si no mide para ver qué está mejorando y qué no.

Y hasta cierto punto, esto es cierto.

Si mides cuántas horas pasaste escribiendo, es muy posible que ese número aumente, simplemente porque lo estás midiendo, más consciente de él, más enfocado en él y motivado para que ese número aumente. Si mide las millas corridas, es probable que ese número mejore (hasta que se lesione o se queme).

Pero, ¿cómo mides las colinas que corriste durante esos kilómetros, o las rachas de velocidad que de vez en cuando arrojaste, o el disfrute de la vista? ¿Cómo mide las excelentes conversaciones que tuvo con su esposa mientras realizaba esas carreras? ¿Cómo rastrea las ideas que tuvo sobre la marcha, el beneficio para la salud de las carreras, los nuevos lugares que exploró? Podrías intentar rastrear todas estas cosas, pero luego estarías rastreando 20 cosas en lugar de solo correr millas.

El trabajo es de la misma manera: puede medir 1 o 10 métricas de productividad, pero ¿mide las relaciones que ha construido con sus lectores o clientes, o el placer que ha obtenido haciendo el trabajo o las cosas que ha aprendido? cometiendo errores, o la pura alegría que ha obtenido al mejorar la vida de alguien? Adelante, intente medir eso.

Cuando realiza un seguimiento de una métrica, como horas, dólares o millas, está diciendo que eso es más importante que todas las cosas que no se pueden medir. Pones eso en la vanguardia de tu cabeza como algo que debe mejorarse, a costa de todo lo demás. ¿Qué pasa con las relaciones y la alegría? ¿Son esos menos importantes?

Luego hay otros problemas con el seguimiento y la medición de todo:

  • Se necesita tiempo para medir y rastrear; ese es un tiempo valioso que podría haber dedicado a hacer o vivir.
  • Crea una mentalidad de que siempre debemos mejorar, siempre medir, siempre administrar las cosas, siempre luchar por lo mejor, lo mejor, lo mejor. ¿Qué hay de aprender a ser feliz contigo mismo? ¿Qué hay de centrarse en la alegría y la compasión y las personas que amas? ¿Cuándo termina la mejora? ¿Estamos alguna vez satisfechos? ¿Y ese es el objetivo de vivir: mejorar sin cesar, mejorar siempre las cosas y nunca ser felices con el lugar en el que estamos?
  • Es estresante medir y rastrear muchas cosas, y es decepcionante si esos números no aumentan, o no aumentan tanto como esperábamos.
  • Tenemos que elegir qué medir y cómo sabemos que estamos eligiendo lo correcto. ¿Por qué es eso lo único que importa? Es una forma estrecha de ver la vida.
  • No mejora la felicidad. No nos hace felices. No nos mantiene en el momento.

Podría seguir y seguir. La medición y el seguimiento son herramientas y no hay nada de malo en usarlas. Obviamente los he usado muchas veces y todavía los recomiendo a la mayoría de las personas. Creo que deberíamos considerar si existen alternativas, cuestionar nuestro dogma y experimentar para ver qué funciona mejor para nosotros.

Untrack: otra forma de trabajar y vivir

Entonces, ¿cómo trabaja y vive si no está rastreando y midiendo? Mi esposa Eva me preguntó esto hoy cuando estábamos corriendo; realmente quiere hacer un seguimiento de sus carreras (millas, tiempo y ritmo) para poder estar motivada para mejorar y seguir haciéndolo. Dije que no es necesario.

Tomemos el ejemplo de una madre o un padre: ¿medimos todas las actividades que hacemos como padres, por lo que estamos motivados para mejorar y seguir haciéndolo? Medimos:

  • Abrazos dados
  • Tiempo dedicado a leerles a los niños
  • Tiempo dedicado a prepararles comidas.
  • Arreglando sus abucheos
  • Llevándolos al patio de recreo o al parque
  • Jugando a atrapar con ellos
  • Ayudarlos a ducharse o vestirse
  • Enseñándoles una nueva habilidad
  • Acurrucarse o holgazanear juntos

Y así. No, simplemente hacemos todo eso y más. ¿Por qué? ¿Cómo es posible hacer todo eso sin la motivación del seguimiento?

Es sencillo: hacemos esas cosas porque las amamos y amamos a nuestros hijos.

También nos motiva aprender más sobre ser padres, para ver si hay mejores formas de hacer las cosas, no por la medición y el seguimiento, sino porque amamos ser padres y queremos ser buenos padres. No se necesita seguimiento.

¿Y correr? ¿No podemos correr por el placer de hacerlo? ¿No estamos motivados para hacerlo porque nos amamos a nosotros mismos? ¿Y a quién le importa si corremos más millas o no? Ese es un objetivo arbitrario que realmente no significa nada. Simplemente corra porque es súper divertido, por el disfrute de la naturaleza y las excelentes vistas, por el placer simple pero ilimitado de una conversación con alguien a quien ama.

¿Qué del trabajo? ¿Vamos a dejar de hacer algo de repente porque no está medido? Yo digo que no.

He estado trabajando por un tiempo sin rastrear nada, y he aquí, mi trabajo continúa. Lo hago porque me da alegría. Lo hago porque los amo a todos ustedes, mis queridos lectores, y seguiría haciéndolo sin paga e incluso si los números que decidiera medir se fueran al infierno. Por eso hacemos las cosas, no porque queramos que los números mejoren. Los números no tienen sentido, son arbitrarios, limitantes, estrechos y sin corazón.

Hazlo por amor a hacer, por amor a los demás. Eso es inconmensurable y profundamente cambia la vida.